Susana Robledo vive en Grand Bourg, partido de Malvinas Argentinas. Hace casi 5 años que es Coordinadora de Bancos Comunales, trabajo al que ingresó cuando estaba estudiando Psicología Social. “Me encantaba lo social, por eso me interesé en el trabajo de los Bancos Comunales y fue mi primer trabajo en referencia a lo social”.

¿Qué fue lo que te interesó de Nuestras Huellas?

Empecé a investigar qué eran los Bancos Comunales. Me metí en la página como para ver de qué se trataba. Lo único que no me atrajo mucho era matemática, o sea, trabajamos todos los días con números, la contabilidad para mí no era algo muy grato. Con este trabajo descubrí y me capacité. Lo social me encanta.
Me encanta el trabajo que hacemos en el barrio: ver cómo van creciendo los emprendedores, con nuestro apoyo. Ver que a nosotros nos queda mucho de ellos.Como coordinadores los vas a ver en las reuniones cada catorce días.
Empezás a establecer un vínculo con la gente; son personas que te dan todo, te ofrecen todo lo que tienen. El vínculo que se genera con la gente es muy lindo.

¿Cómo es un día común en un Banco Comunal?

El Banco se reúne en una casa. En Nuestras Huellas ya tenemos una agenda con todo el trabajo que se tiene que hacer en los banquitos.
La presidenta abre la reunión, se empieza a dar el cobro de las tesoreras, se hace el informe de gigantografías que se completa con todo lo que ellas ahorran. El cierre diario en el banquito es el arqueo y todo lo que ellas cobran. En cada ciclo nosotros cerramos balances.
Hay espacio para compartir informaciones que llevamos nosotros. Hay espacio para charlar lo que se plantea en el grupo, hay muchos conflictos por resolver. Trabajamos con plata y el trabajo con el dinero también puede traer conflictos de todo tipo. Vamos trabajando con los conflictos que se plantean, incluso los personales entre las emprendedoras.

¿Y ahí en esa situación qué se hace?

Muchas veces  el coordinador va pensando “esta va a ser una reunión re cómoda”  … nunca podemos decir eso porque nunca sabemos lo que va a pasar en un grupo. Por ahí te explota una bomba en el medio, referente a un tema que ni lo esperabas. Entonces ¡bien!, a trabajar sobre ese tema y empezar a que circule la palabra, que todas puedan hablar. Ahí es donde empieza nuestra mayor labor.

Vos decís, “hacer circular la palabra”. Eso suena a un desafío muy grande.

¡Claro! Ahí está el desafío, en la cintura que nosotros tenemos que poner como coordinadores: poder dar la palabra a  todos,  que todos puedan hablar y escuchar todas las campanas. Hay que aprender a manejar las situaciones.

Yo les digo que como coordinadora no soy dueña de la verdad, eso es algo que se construye y lo vamos construyendo en el grupo. Por eso es importante que podamos hablar de las cosas que nos alegran y de las cosas que nos molestan. Es importante dialogar sobre las cosas que nos van pasando.

En base a tu experiencia, ¿cuál sería el objetivo de un Banco Comunal?

Cuando una persona se integra a un Banco Comunal le pedimos que sea responsable. Aspiramos a que los vecinos tengan confianza entre ellos. Trabajan con plata y si no hay confianza nos falta algo.

Eso como para comenzar a trabajar juntos. A veces proponen una forma de organización mejor de la que vos podés llevar. Ves que empiezan a soltarse y es perfecto porque ese es el camino hacia dónde vamos, que ellos sean un Banco autogestivo. Cuando vos ves que se empiezan a soltar te sentís satisfecha. Ves que lo trabajado por un coordinador lo puede continuar otro, y que todos van llevando la propuesta por el mismo camino.

¿Qué otras cosas te sorprenden de la tarea que realizás?

Tengo muy en claro que todos los días aprendo algo en el barrio. Todos los días voy abierta con esa disponibilidad de aprender algo. Me encanta ver el crecimiento de ellos, te sorprenden las ganas que tienen. Ves que te ahogás en un problema y ellos tienen diez veces más problemas que vos y todavía tienen ganas de salir adelante.

¿Cómo hacen este camino los miembros de un Banco Comunal?

Yo creo que entre todos vamos aprendiendo con este grupo que formamos, incluidos los coordinadores. El Banco Comunal se va  haciendo día a día. Cada uno trae su experiencia, cada uno puede contar sus cosas. Se da una retroalimentación, algunos tienen un emprendimiento que está bueno y está funcionando, y llega otro que recién comienza y que viene con  miles de ideas y las puede compartir. Ahí se da la retroalimentación. Es un proceso muy rico y hay instancias como para trabajar todas las cuestiones que van surgiendo.

¿Hoy qué es para vos Nuestras Huellas?

En lo personal, Nuestras Huellas me cambió un montón. Creo que todas las personas que pasamos por acá no nos vamos siendo las mismas. Cambiamos un 100% en muchas cuestiones: tenés un acompañamiento en el trabajo que realizás mientras vas aprendiendo, encontrás un espacio donde se dialoga sobre lo que pensás y sobre lo que es necesario aprender. La capacitación y el poder ir dialogando sobre lo que pensamos nos fortalece.

Desde Nuestras Huellas seguimos apostando porque tenemos el corazón en el barrio.

¿Cuáles son tus sueños para estas mujeres?

Mi sueño es seguir sintiéndome feliz de verlas crecer día a día. Sueño con que puedan crecer para bien, incluso con sus viviendas. Mi sueño es lo que veo día a día: ver crecer sus emprendimientos y lo que va para adelante en sus vidas personales.

>Por Erica Canalicchio, colaboradora voluntaria.

Feria Franca

El día 12 de diciembre estaba programada (como todos los sábados), la realización de la Feria Franca de Luján, que luego debió ser suspendida debido al mal tiempo. El encuentro era en el Parque San Martín, desde las 18h. a las 23h.

A pesar de las condiciones climáticas, algunos feriantes armaron sus gazebos y cuando paró de llover el grupo de Nuestras Huellas pudo colocar el suyo. De esta forma algunas de las emprendedoras pudieron vender, aunque no en el marco de la feria.

Junto a Yamila Baladán Sosa y Fernando de Souza, del Área de Capacitación y Formación de Nuestras Huellas, fueron invitadas emprendedoras de las Ferias comunitarias «Nuestros Sueños» y «El Colibrí Creativo», junto a socias de los Bancos Comunales «Proyectando a Futuro» (San Fernando) y «Mujeres Sabias» (Beccar). En total viajaron dieciséis personas; catorce socias y los dos coordinadores.

La idea del viaje era participar de un encuentro en el marco de la Economía Social, y que las emprendedoras tuvieran la oportunidad de conocer el funcionamiento de otras ferias, además de comercializar sus productos.

Bibiana Fleitas, del Banco Comunal “7 Reinas”, nos contó que gracias a esta experiencia tuvieron la oportunidad de conocer e intercambiar experiencias con los feriantes, y que en su caso era la primera de estas ferias a la que asistía: “Quedamos en que nos íbamos a organizar un día para poder ir a pasar el día allá y volvernos a la noche, porque nosotros nos quedamos con las ganas de participar de la Feria”.

Por su parte Norma Fleitas, miembro del Banco Comunal “Mujeres Sabias”, resaltó la buena predisposición de los organizadores y la cálida recepción a pesar de la cancelación del evento. Comentó además acerca de la atención de la que disfrutaron durante su estadía en el Hostel “La Paz”, cuyo dueño se acercó a conversar con el grupo cuando los encontró reunidos. Se interesó particularmente por el trabajo de las emprendedoras, y manifestó su idea de organizar un espacio para que organizaciones como Nuestras Huellas puedan reunirse allí, en el marco de propuestas como la de la Feria.

La Feria Franca es una organización autónoma de la Agricultura Familiar y la Economía Social, Solidaria y Popular que co-gestiona con el municipio de la ciudad los espacios y las ordenanzas de funcionamiento.

Asociación Civil «De la Nada»

Además de conocer la Feria Franca, el grupo tuvo la posibilidad de visitar a la Asociación Civil “De la Nada”. Yamila contó que trabajan “con emprendedoras de los barrios, ya sea con microcrédito o grupo solidario, y con capacitaciones. Su referente Luciana nos mostró el lugar, nos contó un poco lo que hacía y se mostró muy interesada en conocer la metodología de los Bancos. En ese sentido las socias estuvieron espectaculares porque le contaron y se generó algo muy rico”. El día domingo, cuando realizaron la evaluación conjunta, hubo comentarios positivos ya que “ellas sintieron que otra organización ponía en valor lo que hacían en los Bancos Comunales, y fue como sentir una confirmación del buen camino que estaban emprendiendo”.

Con este saldo positivo, la idea es volver a Luján para poder disfrutar de todo el programa. El aniversario de la Feria Franca es en el mes de mayo, y los organizadores repitieron la invitación para esa fecha.

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A partir del mes de mayo se concretó esa posibilidad, cuando se realizó una propuesta formal de capacitación diferencial para este Banco Comunal.

El crecimiento exponencial (de un ciclo a otro experimentaron un crecimiento del 15% en términos de socios y ahorros de Cuenta Interna) de este grupo ha implicado que otorguen más créditos a sus vecinos provenientes de sus propios ahorros; y a su vez, que se complejice esta gestión. Esto generó que sus integrantes tuvieran que multiplicar las horas necesarias para realizar las operaciones del Banco Comunal, por lo cual se decidió acompañarlos a través de un ciclo de capacitación que apunta a facilitar estos procesos.

En definitiva, lo que “Nuestras Huellas busca es verlos crecer”, comentó Yamila Baladan, del área de Capacitación y Formación, responsable de llevar adelante este trabajo, junto a Vanesa Blanco y Paula Franco del área de Finanzas Solidarias.

Durante el período de febrero a junio de 2015 se desarrolló una importante tarea de diagnóstico, con el propósito de detectar emergentes de la dinámica grupal de “Emprendedores de Trujui”, conocer su lógica de trabajo y sus dificultades.

El proyecto formativo a tres meses que se presentó a “Emprendedores de Trujui” contemplaba reducir las horas de gestión, desdoblando las reuniones a una frecuencia semanal, habilitando un espacio de debate y problematización donde se conversaran cambios metodológicos, evaluación de herramientas y optimización de sus formas de comunicación.

Por otro lado, y como parte de una propuesta que facilite procesos de trabajo, integrantes de Bondarea también participaron investigando, mejorando y adaptando un software de gestión para Bancos Comunales. Los socios y socias de “Emprendedores de Trujui” están muy conformes con el producto porque se logró una herramienta accesible y representativa de la práctica del Banco Comunal.

“En términos generales poder alcanzar autonomía en un Banco Comunal es que sea autogestivo, no sólo en términos financieros -conocer la metodología, registros, planillas-. Sino que tenga incorporado, además, formas y opciones de participación democrática, inclusiva, problematizadora. Con condiciones para encarar y resolver los conflictos que puedan ir apareciendo”, compartió Yamila Baladan.

Ya finalizada la capacitación luego de los tres meses estipulados, los integrantes de “Emprendedores de Trujui” se encuentran en un momento de evaluación y revisión acerca de los próximos pasos a seguir, detectando sus necesidades y aprendizajes.

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Integrantes de las 14 organizaciones donatarias de IAF. Foto: Gentileza IAF.

Los días 27, 28 y 29 de abril en la ciudad de Puerto Iguazú (Misiones) se realizó el Encuentro de Donatarios de la Inter American Foundation (IAF) coordinado por segundo año consecutivo por integrantes de Nuestras Huellas. La edición 2015 estuvo moderada por Yamila Baladan y Mariana Cáceres y contó con la participación de Ivana Gennari, Directora de la organización.

En este encuentro se reunieron las 14 organizaciones sociales de Argentina que reciben financiamiento de la IAF, en jornadas que se proponían como factores centrales el intercambio y la articulación.

Desde el equipo que estuvo a cargo de la coordinación del Encuentro, se planificaron las jornadas persiguiendo el objetivo de generar dispositivos, consignas de trabajo y dinámicas para que los intercambios que surgieran fueran concretados como compromisos. “El centro de la propuesta fue profundizar el conocimiento y reconocimiento como punto de partida a potenciales alianzas” comentó Yamila Baladan, como marco de la presentación de la nueva área de la IAF: Iniciativas estratégicas y alianzas.

El cronograma de actividades del Encuentro contempló:

-Retomar experiencias previas de articulación, aprendizajes y dificultades.

-Trueque del “saber hacer”: bajo la premisa de intercambiar los conocimientos de cada organización sobre su práctica.

-Presentación de una nueva área de IAF: Iniciativas estratégicas y alianzas.

-Ronda rápida de entrevistas entre los integrantes sobre el trabajo de las organizaciones.

Al finalizar el Encuentro las organizaciones participantes compartieron que lo importante es que “nacieron posibilidades de trabajo articulado”; que pudieron “explorar las coincidencias en nuestras intervenciones para la formulación de una propuesta estratégica”; y que se llevan un “conocimiento más profundo de otras organizaciones”.

Por otra parte Ivana Gennari (Directora de Administración) puntualizó: “Institucionalmente fue importante participar por ser donatarios de la IAF ya que tenemos un convenio vigente y pronto a renovarse. Fue un buen espacio para conversar, articular y conocernos. Fue muy rico poder articular con otras organizaciones del país y ver cómo podemos trabajar juntos desde lo que sabemos hacer cada uno”.

En la última jornada la IAF destinó una mañana a que todas las personas de las organizaciones pudieran recorrer y conocer las Cataratas del Iguazú, poniendo en valor momentos de recreación y dispersión.

Jeremy Coon, hasta 2014 Representante de IAF Argentina y actual representante de Bolivia y Paraguay expresó su agradecimiento “por todo lo que ustedes están haciendo, todo lo que me han mostrado, compartido y enseñado durante mi tiempo acompañando sus trabajos.  La dedicación, fuerza y conocimiento de cada uno de ustedes es increíble y los cambios que están resultando por sus esfuerzos en sus comunidades, para su país y para la región me da pilas de tratar de hacer lo que puedo. Los cinco años en Argentina fueron un privilegio”.

Actualmente el representante de IAF Argentina es John Reed, en equipo con Gabriela Sbarra, que estuvieron presentes en el Encuentro de donatarios, junto a Amanda Fagerblom, representante de la nueva área de Iniciativas estratégicas y alianzas.

Estuvieron presentes en el Encuentro de donatarios: ASOPECHA (Asociación de Pescadores del Chaco), Fundación Pro Vivienda Social (FPVS), Circo Social del Sur, Red Puna, Fundación para el Desarrollo en Justicia y Paz (FUNDAPAZ), UOCB, Caxi Asociación para el Desarrollo Integral (CAXI), Banco de Bosques para el Manejo y la Conservación de los Recursos Naturales (BdeB), Cooperativa Agroganadera Diaguita Ltda. (Diaguita), Asociación Civil «La Choza», Asociación de Pequeños Productores Aborígenes de la Puna (APPP), Asociación Civil por la Igualdad y la Justicia (ACIJ), Fundación Gran Chaco (FGCH), Fundación Avina – Redes Chaco.

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El martes 28 y el jueves 30 de abril se desarrollaron dos talleres sobre Economía Social y Solidaria (ESyS) orientados a las docentes y preceptoras de la Escuela Secundaria Nº 13 de Victoria (San Fernando).

Esta capacitación surgió a raíz del pedido de Directivos de la institución escolar interesados en incorporar la concepción de la Economía Social y Solidaria en un proyecto que están realizando con sus estudiantes para articular en las horas libres de la escuela, y acercarlos a las prácticas concretas que dicha concepción implica.

El temario desarrollado en los dos talleres viraron en torno a las diferencias esenciales entre una Economía capitalista, y una Economía Social donde lo central es la persona y no el capital. Se realizaron actividades didácticas para relevar los puntos comparativos, y como punto disparador se proyectó el audiovisual «La historia de las cosas». Se hizo una presentación de la concepción del «Buen vivir», y su pertinencia para la ESyS.

También se hizo mención de las tres prácticas de la ESyS: el consumo responsable, la responsabilidad social y el comercio justo.

8 docentes de la Escuela Nº13 participaron del taller llevado adelante en dos jornadas de 2 horas, coordinado por Lucila Decoud y Fernando de Souza, del área de Capacitación y Formación. Esta experiencia constituye una prueba piloto de construcción de un producto formativo orientado a la educación formal desde Nuestras Huellas.

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Foto: gentileza Balloon Argentina

La Empresa Emprediem, a través de su programa Balloon Argentina, convocó a emprendedoras acompañadas por Nuestras Huellas y por otras organizaciones, para participar de una capacitación intensiva entre el 16 de marzo al 17 de abril, orientada a mejorar sus emprendimientos y ventas.

El 16 de abril fue la ceremonia de cierre del Programa y entrega de premios en Capital Federal.

Este ciclo formativo consistió en el desarrollo de talleres grupales en distintas sedes con el acompañamiento de dos facilitadores voluntarios, que también visitaron el lugar donde los emprendedores trabajan: sus talleres o casas.

70 personas participaron de esta capacitación que se realizó en las instalaciones de la Universidad General Sarmiento, Parroquia Purísima de Pacheco,  y en el Centro Integrador Comunitario “María Lobato”, en Los Polvorines, Pacheco y San Miguel respectivamente.

De los 18 emprendedores finalistas, seis eran socias de Bancos Comunales, de las cuales dos resultaron premiadas: Graciela Asti de “7 Reinas”, que elabora comidas naturales y viandas vegetarianas con productos orgánicos; y Susana Villalba (que cuando inició el proceso era parte de “Ave Fénix”), que elabora prendas tejidas, con una propuesta de confeccionar una línea de talles grandes.

El día de la ceremonia de cierre todos los emprendedores realizaron una presentación de sus emprendimientos y productos. Allí fueron elegidos los ganadores, los premios a los participantes consistían en un reconocimiento económico.

Los temas abordados en estas capacitaciones aplicaban a los sueños y objetivos como emprendedores, modelos de negocios, búsqueda de mercados, diseño, planificación y seguimiento.

El jurado contaba con la presencia de María Paz Jurado (Fundación Argentina Emprendedora); Mariano Mayer (Director gral. De emprendedores, Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires); Alejandro Mashad (UMET); Gabriel Berger (Universidad de San Andrés); Matías Kelly (Ashoka y Sistema B) y Esteban Montero (Co-Smart).

Felicitamos sinceramente el esfuerzo y el trabajo de todos los participantes y especialmente el de las dos emprendedoras que acompañamos y conocemos más de cerca. Celebramos el crecimiento de sus emprendimientos y su trabajo.

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En el mes de abril, del 6 al 13, la Directora y la Responsable del área de Capacitación y Formación de Nuestras Huellas viajaron a la ciudad de Quito, Ecuador, para conocer experiencias e intercambiar con la Fundación Educativa Rada (FUNDER), parte del Grupo Social Fondo Ecuatoriano Populorum Progressio (FEPP).

FUNDER es una institución educativa dedicada a ofrecer servicios de capacitación y formación a sectores rurales y urbanos en situación de vulnerabilidad de ese país. Así es que desarrollan distintos proyectos tales como el Colegio Solidaridad, una escuela secundaria virtual para adultos con título reconocido oficialmente; cursos sobre Finanzas populares, y programas de inserción laboral.

Nuestras compañeras recorrieron, no sólo los proyectos que acompaña FUNDER, sino también el BanCodesarrollo que financia experiencias cooperativas, y el sistema de comercio justo Camari, que comercializa los productos de pequeños productores campesinos, indígenas y afroecuatorianos.  Tanto FUNDER, el BanCodesarrollo y Camari son experiencias del Grupo Social FEPP.

“Fue un viaje de mucho aprendizaje, el hacer de ellos te muestra cómo trabajan, y conocimos personas con mucho compromiso, muy intenso. Eso nos ayudó a entender más su práctica.” Comentó Mariana Cáceres, Responsable del área de Capacitación y Formación.

“No conocimos la ciudad de Quito, creo que esa frase resume lo que fue este viaje. Estuvimos 5 días ahí pero viajamos todos los días a conocer distintas experiencias, eso habla del aporte al desarrollo local que promueven, y con la idea de salir al encuentro con estrategias y creatividad puestas en la población con la que trabajan” agregó Paz González, Directora de la misma área.

Recorrieron en Ecuador distintos lugares donde el Grupo FEPP trabaja en territorio: Quito, Ibarra, Salinas.

En el intercambio con miembros de FUNDER, compartieron la práctica de Nuestras Huellas con los Bancos Comunales, y lo que a los ecuatorianos más les llamó la atención fue “la transparencia en el ejercicio de los Bancos Comunales, con los datos en las gigantografías, que están puestos para todos, y que propicia la participación” comentaron nuestras compañeras.

El vínculo con esta organización también es significativo por su ejercicio de autosustentabilidad, y de cómo con una raíz común lograron dividirse en varios proyectos de acuerdo a la temática que trabajan.

“Agradecemos profundamente la generosidad con la que nos recibieron”, porque “la tienen como idiosincrasia, son realmente educadores y formadores, porque trabajan desde la lógica de la apertura” compartieron Mariana y Paz.

El Grupo Social FEPP hace 45 años que trabaja en Ecuador con poblaciones campesinas, urbanas, indígenas, apoyando su organización, educación y acceso a recursos financieros.

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Durante los meses de mayo a julio, desde el área de Capacitación y Formación se desarrolló un nuevo espacio de talleres dirigidos a las Encargadas de Formación de los Bancos Comunales, dando así continuidad al proceso realizado en esta línea durante el año 2013.

Los talleres estaban orientados a fortalecer el rol de las Encargadas de Formación en el abordaje de conflictos dentro de los Bancos Comunales. De esta forma 118 socias, de 70 Bancos Comunales, se capacitaron discutiendo y reflexionando sobre distintas herramientas abordadas en las jornadas sobre autogestión y trabajo en equipo.

Malvina Borello, socia del Banco Comunal «Manos Unidas», participó del taller realizado en Virreyes, y comentó: «la pasé muy bien, fue una muy buena experiencia. Me sirvió escuchar a socias de otros Bancos, saber sus inquietudes, porque una piensa que en su Banco pasan cosas, pero la verdad  todas pasamos por las mismas experiencias. Me sirvió para aprender, y pondré en práctica las 5 claves para trabajar en grupo y solucionar nuestras problemáticas cuando sea necesario».

En total se realizaron 8 talleres en lugares a los cuales se pudieran acercar las socias y asistir. De este modo, se desarrollaron jornadas en: Pacheco, Los Polvorines ,Virreyes, San Miguel, Béccar, José C. Paz, San Martín y Benavidez. Próximamente, en el mes de septiembre, se estaría iniciando una segunda etapa de capacitaciones para Encargadas de Formación, culminando así con el proceso que busca consolidar esta figura de la Mesa Directiva en los Bancos Comunales.

Agradecemos a todos las instituciones que desinteresademente nos brindaron su espacio físico para realizar estas jornadas. Muchas gracias a: Parroquia Purísima de Pacheco, Colegio Don Bosco de Los Polvorines, Capilla San Francisco Solano de Virreyes, CIC «María Lobato» de barrio Mitre, Parroquia Nuestra Señora de La Cava, Centro Comunitario «Juntos por el barrio» de José C. Paz, Capilla San Cayetano de Savio,  y al espacio de Apoyo Escolar de José L. Suárez.