La asociación sin fines de lucro celebra un nuevo aniversario promoviendo un desarrollo sostenible y comunitario. 

«Nuestras Huellas» es una organización social sin fines de lucro que trabaja desde 2002 para fortalecer las economías familiares y proyectos de vida en comunidades con derechos vulnerados y en este 2022, está cumpliendo 20 años. 

La Asociación civil sin fines de lucro junto a comunidades de 9 distritos de la zona norte y oeste del Gran Buenos Aires promueve la libertad económica de mujeres en situación de vulnerabilidad social a través de dos programas: Bancos Comunales y Formación.

¿De qué se tratan estos Programas?

Fortalecer el ahorro y las finanzas sostenibles

Este programa se asienta en bancos comunales y grupos solidarios donde las personas se vinculan solidariamente a partir de la confianza para, de este modo, fortalecer sus economías y empoderar sus proyectos. Contribuimos así a la educación y gestión financiera desde la asistencia técnica y asesoramiento, el acceso al microcréditos y capacitación.

Formación

Este programa se basa en la independencia económica promoviendo espacios de aprendizaje (cursos, talleres, charlas, etc.) en torno a los ejes de: la educación financiera, la gestión del emprendimiento, la alfabetización digital, el liderazgo y la comunicación.

Mejora la administración de la economía familiar y productiva.

Mejora el nivel de planificación y previsión, pasar del día a día a una gestión sostenible y responsable.

Mejora la comunicación y la toma de decisiones conjunta.

Aumentan los ahorros y la autonomía para cumplir proyectos.

Los emprendimientos generan ingresos.

Se obtiene acceso a microcréditos y herramientas financieras.

Se accede a educación digital.

¿Quiénes pueden participar en sus programas?

Pueden participar personas que se encuentran en situación de vulnerabilidad económica, excluidas del sistema financiero, cuyas economías familiares son de subsistencia. El acompañamiento a cada uno de los grupos se da a través de las Coordinadoras de Nuestras Huellas que se reúnen regularmente con cada uno de los grupos. Se trabaja sobre vínculos de confianza y es muy importante el trabajo en territorio para darle seguimiento y sostener el trabajo comunitario.

Es por eso que en este momento, para ser parte del Programa de Microfinanzas, es necesario vivir en alguno de los barrios del Conurbano Norte del Gran Buenos Aires en los que Nuestras Huellas ya trabaja. 

¿Cómo sumarte al equipo de Nuestras Huellas? 

Podés hacer una donación ya sea mensual, o por única vez

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Podés sumar tu organización

Nuestras Huellas cumple 20 años ayudando a la economía de las familias más vulneradas

Fuente: Noticia de Filo News

Nidia Alba Novo vive en Benavídez y es una de las fundadoras de “Las Triunfadoras”, uno de los 72 Bancos Comunales que coordinamos actualmente. Su emprendimiento de tejidos artesanales “Manos del Alba” fue creciendo a la par del “banquito”, como llaman a la organización cariñosamente. Un día descubrió que había dejado de hablar de “cositas para vender” y empezó a darle valor a sus creaciones y a llamarles “productos”. Hoy planea ampliar su hogar para contar con una habitación de trabajo propia, y poder contratar a otra persona para que la ayude con su producción que aumenta cada día. Sus búhos y vaquitas de colores alegran el corazón de los niños que visitan diariamente la Feria del Puerto de Frutos en Tigre. (1) (2)

En Nuestras Huellas trabajamos desde el año 2002 con mujeres emprendedoras de los barrios vulnerados del norte y oeste de Gran Buenos Aires. Si bien otorgamos microcréditos para el desarrollo de emprendimientos y mejora de la vivienda, la clave de nuestro propósito va más allá: promovemos la autonomía de los emprendedores formándolos en cuatro pilares fundamentales para su desarrollo: economía social, finanzas, liderazgo y emprendedurismo, a través del Programa de Bancos Comunales.

¿Qué es un Banco Comunal?

Los Bancos Comunales son organizaciones barriales conformadas por 7 o más vecinos, en su mayoría mujeres. Cada uno de sus integrantes recibe un crédito individual, que podrá tener crecimiento progresivo y tiene garantía de crédito solidaria, es decir que debe contar con la confianza y el cumplimiento del grupo. Éste genera a la vez su propio ahorro, que luego utilizará para otorgar préstamos solidarios a otros vecinos o familiares.

Elegimos esta metodología respondiendo a nuestra misión de trabajar para la construcción de una sociedad más participativa, autónoma y solidaria. Buscamos abordar de una manera más integral las necesidades de los emprendedores. Con el acompañamiento de nuestro equipo de Coordinadoras zonales incorporamos dinámicas de autogestión, tanto en la organización interna de los Bancos Comunales como en su financiamiento.

Inclusión financiera

La historia de Nidia tiene diferentes aspectos en común con la de la mayoría de los miembros de los Bancos Comunales. Significa por un lado el tener la posibilidad de insertarse en el mercado laboral cuando distintas circunstancias lo impiden. Primero obteniendo un crédito al que no sería posible acceder en las instituciones financieras tradicionales -y con una baja tasa de interés- y luego alimentando al emprendimiento con las herramientas brindadas por la educación financiera. Por otro lado, la gestión de las finanzas que los socios aprenden repercute en la propia economía del hogar, generando mejores prácticas de inversión y ahorro. Los valores de crecimiento, compañerismo y contención se destacan como pilares del funcionamiento de los Bancos Comunales: la tasa de recupero de los microcréditos es del 99,60%.

La incorporación del uso de nuevas tecnologías forma parte de un proceso de mejora y automatización de los procesos; se incentiva el uso de computadoras y tablets que mediante herramientas como las hojas de cálculo facilitan la contabilidad y registro de las finanzas. Asimismo se fortalece la formación en resolución de conflictos y toma de decisiones, con el objetivo de mejorar las prácticas grupales y contribuir a la cohesión interna. El acompañamiento y asesoramiento contable y financiero permite a los emprendedores contar con un plan de negocios y asegurar un crecimiento sostenido de sus ingresos.

Creemos en el potencial transformador de la colaboración de todas las personas. Por ello trabajamos en alianza con Sumatoria para conectar a nuestros emprendedores con quienes quieran apoyar sus proyectos. Sumatoria es una plataforma de crowdfunding que conecta a microemprendedores con personas que quieren brindar una oportunidad mediante un pequeño aporte reembolsable. Si querés colaborar conocé sus historias en
http://www.sumatoria.org/

Fuente: https://empresa.org.ar/2017/finanzas-solidarias-para-emprendedores-de-la-economia-popular/

Un cartel con luces de colores llamaba la atención de los vecinos: «Pastas caseras», decía el anuncio que, en su casa de la ciudad de Salta, había colgado Alina Varela Pantaleon. Fue hace seis años: no había entonces trabajo para su marido, que hacía tareas en obras en construcción, y juntos decidieron empezar a elaborar ravioles. «Con la plata que nos había quedado compramos unos moldes y el señor de la despensa de la vuelta nos fió la harina y unas espinacas», cuenta Alina, hoy dueña de El árbol-Pastas Ricas, que vende unas 200 cajas de ravioles por semana.

En el medio, hubo un aprendizaje de varias cuestiones, como la necesidad de tomar precauciones para no quedar vendiendo por debajo del costo en un contexto de inflación. Alina fue elegida, días atrás, la microemprendedora del año, un reconocimiento de Propulsar, el premio que otorga el banco Citi a la microempresa, con el apoyo de la Fundación Avina y la Fundación LA NACION.

El proyecto salteño logró un empuje por la práctica de los microcréditos: la emprendedora cuenta que llegó hace unos años a la ONG ProMujer. Y hoy es parte de un grupo de 15 mujeres que reciben dinero de esa entidad y, a la manera de un «banco comunal», gestiona préstamos para cada integrante. Los proyectos para dar uso a los recursos son personales (Alina, por caso, tiene vigente un crédito de $ 8000 con pago quincenal de cuotas), pero todas asumen la responsabilidad de que se cancelen las obligaciones propias y de las demás. Al hablar de esos vínculos, la emprendedora cuenta que es algo «relindo y difícil» a la vez. «Estamos para ayudarnos y ésa es la prioridad, lograr que a cada una le vaya bien en su emprendimiento», relata.

Además de organizar esos grupos de microfinanzas, ProMujer, que nació por iniciativa de dos maestras, trabaja en capacitar y empoderar mujeres. Es una institución con presencia en Bolivia, Perú, Nicaragua y México, y en la Argentina actúa en provincias del Noroeste.

«En las microfinanzas, la promoción de las personas va siempre delante de los servicios financieros», dice Florencia Munaretto, coordinadora de Propulsar. Y destaca que ese rasgo se ve en el proyecto de la asociación civil Nuestras Huellas, reconocida en el rubro del premio orientado a instituciones de microfinanzas. Cuenta María Paz González, directora de esa ONG, que la iniciativa consiste en implementar una aplicación móvil para un relevamiento entre las emprendedoras de los barrios donde trabaja Nuestras Huellas. La idea es tener más información para tomar mejores decisiones, y el desarrollo de la herramienta se hace junto con Bondarea, una empresa dedicada a generar relaciones financieras entre personas y a servicios a empresas a través de una plataforma web.

El aprovechamiento de las tecnologías es claves para el sector. Potenciar, una sociedad anónima de microcréditos, trabajó, con ayuda del premio Propulsar ganado en 2016, en el diseño de una microapp para la contabilidad de las instituciones.

Además de ONG y sociedades anónimas, el sector público tiene participación en el sistema. Luciano Costa, reconocido por Propulsar en la categoría Producción, recibió préstamos de la Municipalidad de Tres Arroyos para su emprendimiento Multimuebles. Luciano divide sus planes en tres tiempos: para el corto plazo prevé terminar de construir su taller propio; para el mediano plazo, su objetivo es generar mano de obra, y luego la meta es producir a partir de desechos de la actividad, sumándose a la economía que promueve el cuidado del ambiente a partir de usar como insumos lo que pudo ser basura.

Luciano empezó a hacer muebles mientras trabajaba en relación de dependencia. Él mismo decidió que su camino sería seguir por cuenta propia, incluso cuando el desafío de generar recursos para su familia se multiplicó. «Cuando le empecé a ver futuro al proyecto, fui papá por segunda vez… y de trillizos», cuenta.

Con cinco hijos, Liliana Barrera le dio forma y sentido a Amasol, una escuela de oficios (costura y belleza) que está en la localidad bonaerense de Ricardo Rojas. Costurera desde joven, Liliana fue reconocida como microemprendedora en la categoría Servicios. En la escuela trabajan tres profesoras y, además de los cursos habituales, hay talleres sobre diferentes temas, porque el crecimiento como personas de las mujeres que allí se acercan es una de las metas. Liliana llegó al mundo de los microcréditos a través de la ONG Mujeres 2000, que trabaja en Tigre, San Fernando y Malvinas Argentinas. Es otra de las cerca de 300 instituciones de microfinanzas que hay en el país, según estiman en la Red Argentina de Instituciones de Microcréditos (Radim).

«Mi primer préstamo fue en 2011 y por $ 750; compré insumos en un mayorista para poder hacer una diferencia. Al principio, para el crédito nos organizábamos en grupos de cuatro personas; ahora son individuales, y las cuotas, semanales», relata Liliana, quien dice que hay mucho seguimiento por parte de la ONG y que antes de acordarse los préstamos hay un análisis de presupuestos tanto del familiar como del que corresponde al proyecto para generar ingresos.

Una clave de las microfinanzas es el otorgamiento de préstamos consecutivos y de montos crecientes en el tiempo para la misma persona, a medida que se concretan metas.

«Las microfinanzas son vías de empoderamiento -dice Adriana Turek, gerente de Comunicaciones Corporativas de Citi-. Las personas encuentran un modelo de atención orientado a la relación interpersonal y un lugar donde compartir experiencias y recibir apoyo y capacitación.»

Innovación con impacto social

Dar soluciones a problemáticas sociales fue uno de los objetivos que, más allá de las microfinanzas, mereció un premio de Propulsar. Juan Manuel Jacinto, de 23 años, fue galardonado por el desarrollo de su app Brailling, dirigida a personas con discapacidad visual.

Emprender y crecer de la mano de microcréditos

Fuente: https://www.lanacion.com.ar/economia/emprender-y-crecer-de-la-mano-de-microcreditos-nid2063430/

Nuestras Huellas (www. nuestrashuellas.org.ar) es una asociación civil sin fines de lucro que trabaja en barrios vulnerables del norte del Gran Buenos Aires en la formación y el financiamiento de mujeres emprendedoras, otorgándoles herramientas y acompañamiento para que puedan salir adelante.

El método de intervención que implementan es el de bancos comunales: grupos de cinco o más personas que, basadas en la confianza y en sus propios ahorros, autogestionan microcréditos destinados a sus emprendimientos y a los de sus vecinos.

Una red de pertenencia

«Entendemos que promoviendo el ahorro comunitario de mujeres en los barrios y trabajando en la educación financiera podemos promover la inclusión», explica María Paz González, directora ejecutiva de Nuestras Huellas.

Por otro lado, agrega: «Aspiramos a ser promotores de cambio con las emprendedoras y que ellas den oportunidades a otros».

En este sentido, para ella el desafío es «generar un espacio de pertenencia»: «Las mujeres llegan por primera vez por un microcrédito y luego permanecen para ser parte de la red. Se crea una comunidad de aprendizaje. Hoy contamos con 70 grupos de más de 600 mujeres en total», relata González.

Ella asegura que esta metodología fortalece a las mujeres como administradoras de su plata y les devuelve la confianza en su trabajo y potencial. La organización cuenta con una tasa de recupero del 99,6%.

«Nos alegra cuando las emprendedoras nos dicen que no necesitan más del crédito porque con sus ahorros pueden lograrlo. Esas son las alegrías de todos los días que hacen que trabajemos constantemente», subraya.

Nuestras Huellas también busca implementar tecnología a sus procesos. Actualmente, están desarrollando una aplicación para celular con el objetivo de recoger la información financiera de los emprendedores in situ cuando visitan a los socios en sus hogares. De esta forma, pueden llevar un control de la evolución de los préstamos y crear perfiles de cada emprendedor que se pueden consultar desde cualquier sitio con acceso a Internet.

LA NACION

https://www.lanacion.com.ar/comunidad/ahorros-comunitarios-la-modalidad-que-se-basa-en-la-confianza-nid2132105/

Florencia TuchinLA NACION

Ramona Cabrera confiesa que antes de conocer a Nuestras Huellas era «muy reacia a los créditos». «Temía deber y no poder pagar. No quería quedar mal con nadie. Cuando me surgió la posibilidad de emprender, me asesoré bien al respecto», relata la mujer, a quien le gustaba mucho cocinar y empezó haciendo empanadas.

«Fui devolviendo en cuotas cada 15 días. Con ese dinero fui comprando mis herramientas de trabajo: una freidora, un horno grande y un freezer», cuenta.

Regularmente, vende en el barrio 15 docenas de empanadas por semana. Pero para las fechas patrias, como el 25 de Mayo, reparte 100 docenas y 200 porciones de locro.

«Yo no trabajaba porque mi marido me decía que podía bancarme. Hoy para mí es un placer generar mi propia plata. Me hace sentir viva», destaca. Actualmente, su esposo la acompaña mucho en el emprendimiento: «Me dice que es impresionante todo lo que generé con mi trabajo».

Asumir desafíos

En una oportunidad, una señora le preguntó a Ramona si le podía hacer el catering para la fiesta de 15 de su hija. Ella aceptó y, a partir de ese momento, asumió el nuevo desafío: «Una vez que la gente fue probando, me recomendaron en el barrio y así aumentó el trabajo».

Los ayudantes son sus cinco hijos, tres yernos y cinco nietos. En los eventos grandes en San Fernando, se distribuye las tareas con su familia: ella hace el relleno, las hijas arman el repulgue y otro hijo sale a vender. Cuando ofrecen catering, el marido es el parrillero y los hijos son los mozos.

«Yo creo que el emprendimiento viene creciendo solo. Cuando lo hacés bien y presentás buena mercadería, crece de boca en boca», enfatiza Ramona.

Ella forma parte del Banco Comunal El Ceibal, que comenzó hace nueve años. Allí, las socias reciben préstamos para invertir en sus emprendimientos y ahorran para luego otorgar ellas mismas créditos a sus vecinos y conocidos. La buena relación entre las integrantes del banco es una de las claves que explican su larga trayectoria.

Cada dos semanas, se reúnen para realizar la gestión del «banquito», como lo llaman sus integrantes. En esas oportunidades, los coordinadores de bancos comunales, miembros del equipo de Nuestras Huellas, las visitan.

Ramona sueña en grande. A futuro, le gustaría crear un comedor para los chicos de su barrio, ya que muchos solo reciben el almuerzo en el colegio y eso, según afirma, no la deja tranquila.

Fuente: https://www.lanacion.com.ar/comunidad/ramona-cabrera-al-principio-me-daba-miedo-deber-y-no-poder-pagar-nid2132103/

Calendario del Compromiso / Fundación Noble Humanizar la economía. Invertir en proyectos sostenibles y con impacto social: uno de los principios de las finanzas alternativas.

La desigualdad en el acceso a los servicios financieros por parte de los sectores más vulnerables es aún visible en la Argentina. Según un estudio reciente, de las 3.461 localidades que hay en el país, la mayoría con un promedio de 5 mil habitantes, más del 70% no tiene aún una casa bancaria. Y mientras los segmentos medios y altos están bancarizados en más de un 80%, en los de ingresos bajos la bancarización es del 50% y en los de ingresos muy bajos de apenas del 20%.

Frente a esta situación, en 2011 surgió PROFAESS (Promoción de Finanzas Alternativas para la Economía Social y Solidaria), una red de instituciones y personas interesadas en impulsar un modelo de financiamiento complementario a la banca tradicional. De su creación participaron la Fundación Avina, la Fundación La Base y la Asociación Nuestras Huellas, además de personas como Heinrich Weimer, Cristóbal Navarro y Magdalena Frigerio.

Inspirándose en los modelos de Banca Ética que existen en Europa y en otros lugares del mundo, PROFAESS trabaja en la identificación y promoción de formas alternativas de financiamiento para proyectos regidos por los principios de la Economía Social y Solidaria. Proponen, bajo esta filosofía, una estrategia en la que tanto ahorristas como inversores sean responsables del uso y el destino del dinero, guiados por los valores de transparencia y solidaridad.

Luego de varios encuentros en ciudades del interior, la organización diseñó un plan de trabajo que contempla la puesta en marcha de una primera experiencia piloto en la provincia de Santa Fe. “En febrero iniciamos en Rosario el fondo ‘Confiando’, en alianza con la Fundación Síntesis”, cuenta Magdalena Frigerio, una de las fundadoras de la red. El paso siguiente, agrega, es replicar el proyecto en Mendoza. “En el contexto actual, lo mejor es apostar por emprendimientos locales”, asegura, mientras espera que se sancione un proyecto de ley que permita una Banca Ética de alcance nacional.

* PROFAESS

info@profaess.com.ar

www.profaess.com.ar

* Asociación Nuestras Huellas

info@nuestrashuellas.org.ar

www.nuestrashuellas.org.ar

* Fundación La Base

www.labase.org

* Fundación Avina

www.avina.net/esp

¿Qué proponen las finanzas alternativas?

* Invertir en proyectos sostenibles, que conduzcan a una sociedad más justa y cuidadosa del ambiente.

* Captar ahorros generados en forma responsable por particulares y organizaciones.

* Gestionar de manera ética y transparente los ahorros.

* Apoyar proyectos éticos que carecen de recursos propios, pero que se propongan un impacto social positivo.

La situación en la Argentina

Según un estudio del diputado nacional Carlos Heller, autor del proyecto de Ley de Servicios Financieros para el Desarrollo Económico y Social, el 70% de las localidades de la Argentina no cuenta aún con una casa bancaria. A nivel socioeconómico, la bancarización llega al 80% de los segmentos medios y altos de la sociedad, pero sólo al 50% de los sectores de ingresos bajos y apenas al 20% del sector de ingresos muy bajos.

Fuente: https://www.clarin.com/solidaridad/solidaridad-fundacion-noble-calendario-compromiso_0_BJm8Y5YwXg.html

Silvia StangLA NACION

Emprender una actividad económica para llevar ingresos al hogar; hacer obras en la vivienda; lograr un ahorro y tener cobertura ante determinadas necesidades que pueden aparecer imprevistamente. Los objetivos a los que tienden quienes trabajan en el sector de las microfinanzas llevan, en última instancia, a promover mejoras en la calidad de vida de la población socialmente más vulnerable.

En la Argentina hay una cartera activa de estos pequeños créditos de algo más de $2450 millones, al menos según el resultado de un mapeo (con datos al 31 de marzo) hecho por la Comisión Nacional de Coordinación del Programa de Promoción del Microcrédito para el Desarrollo de la Economía Social (Conami) -del Ministerio de Desarrollo Social-, el Foncap y la Red Argentina de Instituciones de Microcrédito (Radim), un grupo de entidades del sector nacido en 2004.

El relevamiento -que incluye a la banca comercial que se sumó a este segmento del mundo de los créditos- permitió detectar 62 instituciones (89%, entidades sin fines de lucro y 11%, sociedades anónimas), y 88.238 créditos activos, un número muy por debajo del de tomadores potenciales de préstamos, según estimaciones realizadas en trabajos previos.

Entre los principales temas en la agenda sectorial figuran desde los problemas que trae una coyuntura con alta inflación y vaivenes en la economía y las cuestiones regulatorias, hasta la necesidad de promover el ahorro, la formalización y, sobre todo, la educación financiera para el uso eficiente del dinero.

«Con un 52% de la población adulta de la Argentina no bancarizada (el porcentaje de personas con cuenta bancaria es mayor, pero muchas no las usan más que para presentarse el día de cobro a retirar todo en efectivo), es muy escaso el apoyo que ha recibido el sector de las entidades microfinancieras», sostiene Denise Ferreyra, presidenta de Radim y directora general de Pro Mujer Argentina, una institución que tiene 28 años de historia en América Latina.

Según agrega, la situación mejoró con este gobierno en comparación con el anterior, pero en la legislación persisten falencias que traban el desarrollo de la actividad. Por ejemplo, señala, la ley 26.117, de fomento al microcrédito, «no contempla el amplio abanico de soluciones y servicios del mundo de las microfinanzas y, principalmente, no contempla el ahorro, que es tanto o más importante que el crédito, en el caso de la población atendida, para poder salir de la situación de pobreza».

Con respecto a las fuentes de fondeo, Ferreyra considera que las locales son insuficientes para apoyar un desarrollo sostenido de la actividad en el país, mientras que las internacionales parten de montos muy altos y tienen requisitos muy elevados para entidades pequeñas.

La Conami, según cuenta su coordinador, Julián Costábile, tiene un presupuesto anual de $270 millones. Los recursos son usados para subsidios no reembolsables a entidades de microcréditos (se entregan entre $1 millón $6 millones por entidad) y para mezzocréditos a instituciones como cooperativas.

«Nuestra cartera actual, neta de previsiones, ronda los $100 millones, un 55% más de lo que teníamos en diciembre de 2017», dice por su parte Federico Wainhaus, gerente general de Foncap – Finanzas Inclusivas, una empresa privada con participación estatal, que hoy le presta a 27 organizaciones a tasas que van desde 15% (entidades sin fines de lucro que recién se inician en esta actividad) hasta tasa Badlar más 600 puntos básicos (sociedades comerciales).

«Hay una demanda fuerte y a veces las entidades no puede acompañar con los montos que quisieran y, además, hoy muchas están con temas urgentes por lo coyuntural. Pero este sistema implica mucho más que el microcrédito; se trata también de la contención social al emprendedor, del asesoramiento, de la calidez humana, del empuje: todo eso es el plus las instituciones de microfinanzas», afirma Florencia Munaretto, coordinadora de Propulsar, un premio del Citi para entidades y emprendedores, que tiene su inscripción abierta y del que participan las fundaciones Avina y LA NACION.

Munaretto destaca que la particular modalidad de trabajo de los bancos comunales aporta también sus herramientas, vinculadas con uno de los temas en agenda: fomentar el ahorro.

«Derribamos el mito de que las personas de bajos recurso no pueden ahorrar», dice Agustina Recalde, de la asociación civil Nuestras Huellas, que tiene 15 años de historia y que hace 10 decidió trabajar bajo la modalidad de bancos comunales. Los datos del citado mapeo muestran que la metodología más usada en el país en las microfinanzas es la de créditos individuales (53%), seguida por los grupos solidarios (39%) y, por último, la de bancos comunales (8%), a la que también adhiere Pro Mujer. En los dos últimos casos, el rasgo es que existe una garantía cruzada entre las personas de un grupo, por la que cada cual es responsable del pago de sus cuotas y también, en forma solidaria, de las cuotas de los demás. El bien inmaterial de la confianza reemplaza así a los bienes materiales, a la hora de definir las garantías.

En el caso de Nuestras Huellas los créditos van de $3500 a $25.000 (el monto sube a medida que un emprendimiento crece) y tienen ciclos de 3 a 4 meses.

Un banco comunal está formado por vecinos de un barrio que ponen ahorros para convertirse en un grupo que otorga préstamos, bajo determinadas condiciones y con el asesoramiento de la entidad de microfinanzas.

Al conocimiento sobre finanzas se lo considera un valor fundamental para promover emprendimientos. Que se sepa qué es un gasto corriente y qué es un gasto no corriente, y que se distinga la administración del proyecto productivo de la del hogar son algunas de las premisas; desde la Conami, por caso, hay un plan para capacitar a instituciones, en colaboración con la OIT.

En Pro Mujer (que en 2016 ganó el premio Propulsar por un proyecto de educación) dicen no ver a las mujeres «como víctimas, sino como agentes del cambio, capaces de crear y alimentar, de impulsar el progreso y transformar sus vidas, sus familias y sus comunidades». Y, en ese sentido, dice Ferreyra, la educación financiera -que se da antes del préstamo- las habilitó para gestionar mejor las finanzas personales y fortalecer sus negocios, a lo que se suman los efectos de las campañas de cuidado de la salud.

Porque no se trata solo de billeteres, sino también de darle crédito a la capacidad personal.

Un premio para dar incentivos

Hasta el 2 de julio está abierta la inscripción a Propulsar, premio Citi a la microempresa, en sus categorías Microemprendedor del año ($130.000); Microemprendedor Ceibo ($90.000); Microemprendedor Aromo ($70.000); Impulsando Ideas Innovadoras (para entidades, $200.000); Emprendedor Joven ($70.000). Entre los reconocimientos se incluyen capacitaciones. Propulsar es un premio organizado por Citi Argentina, Fundación Avina y Fundación LA NACION.

Informes: www.propulsar.com.ar; info@propulsar.com.ar

Silvia Stang

https://www.lanacion.com.ar/economia/microfinanzas-la-agenda-de-un-sector-que-busca-su-espacio-nid2146682/

Donde otros dicen que no, ella y Lucila Decoud dicen sí, sin dudarlo. Asienten con seguridad a la posibilidad de salir adelante, a la de mejorar la propia vida y la de la comunidad a la que pertenecen. Porque entienden que aún hay una brecha de oportunidades importante entre hombres y mujeres, de índole laboral y de desarrollo personal cuando, incluso, el cuidado de los hijos y nietos y la administración del hogar recaen en mayor medida en las mujeres de El momento en que todo cambióla familia. Ellas eligieron como forma de vida el trabajo con mujeres de barrios vulnerados.

El momento en que todo cambió

Ambas egresadas de la Universidad de Buenos Aires -una es economista y la otra licenciada en administración de empresas-, se conocieron trabajando en equipo y con un mismo obejtivo: que las mujeres que tienen un proyecto para realizar ellas mismas tengan la libertad de hacerlo. Para quienes nacen y crecen en barrios marginales, esos grados de libertad se traducen en libertad económica, de discernimiento y de decisión. «Creemos en la solidaridad a pesar de que las circunstancias sean difíciles, porque la confianza es la base de una sociedad más justa. Y la educación es necesaria para todo cambio trascendente», dice Decoud. Capacitar para emprender, enseñar herramientas de gestión, fortalecer los vínculos, armar redes de apoyo; Así es el trabajo de Marcela y Lucila,con el interés fijo en priorizar las relaciones humanas.

Después de aquellas primeras experiencias de consumo responsable de Marcela, ella reconoció una sensación que aparecía por primera vez en el campo profesional: una coherencia entre lo que decía, hacía y sentía. «Fue entonces cuando mi trabajo y los valores que me guían como persona se hicieron uno. Por eso acepté con gran alegría la propuesta para dedicar mi saber y mi corazón en este proyecto», explica Recalde. Y asegura que toda la energía y esfuerzo que dedica a la labor cotidiana, le vuelven como un boomerang y la impulsan a seguir avanzando.

Por su parte, Lucila Decoud -que se volcó hacia el trabajo social hacia el final de su carrera, justo cuando se empezaba a plantear qué rumbo profesional quería tener- siente que nada mejor que una frase del pensador chino Confucio para representar lo que significa para ella trabajar en este tipo de proyectos: Elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida. «Es gratificante despertarme todos los días con ganas de hacer lo que hacemos. Apuesto a que la economía tiene que tener un rostro humano, que las verdaderas transformaciones se hacen de manera conjunta y apuesto que desde la sinceridad, el profesionalismo, el respeto y la dedicación se puede apostar a una sociedad más justa y participativa», dice con estusiasmo.

Con la frente en alto

Patear el tablero

Trabajar con mujeres de barrios vulnerados implica hacerles patear el tablero. «Sus miradas se fijan el piso, tienen una actitud sumisa frente a las reglas. Esto hace que todo se acepta tal cual es y no se cuestiona. Piensan individualmente, sin poder exponer sus problemas frente al grupo. A medida que pasa el tiempo, la confianza intrínseca en el grupo va aumentando y se fortalece como un espacio de pertenencia. Esto las habilita a cuestionar reglas establecidas y redefinir juntos y de manera democrática nuevos procesos. También se comparten dificultades y se buscan soluciones de manera grupal. Semejante cambio es un gran impulso para aumentar su autoestima y convencerse y convencer al resto del grupo que sí se puede mejorar y desarrollarse», asegura Decoud.

Los momentos en los que se presentan obstáculos y dificultades son el quiebre para dejar la solidaridad como algo testimonial e ingenuo y pasar a la acción. «Cuando dejamos de lado nuestro bienestar por el del otro es que hacemos carne el valor de esta palabra y nos volvemos solidarios en ejercicio. Es un medio costoso, no gratuito. No deja de sorprendernos cómo las mujeres que forman parte del proyecto logran ser más y más solidarias. Se entregan para darlo todo y mitigar la situación adversa de su par», concluye Decoud.

Junto a Agustina forma parte de la de la asociación civil Nuestras Huellas, que tiene 15 años de historia y que hace diez decidió trabajar bajo la modalidad de bancos comunales (formado por vecinos del barrio que ponen ahorros para convertirse en un grupo que otorga préstamos, bajo determinadas condiciones y con el asesoramiento de la entidad de microfinanzas). Hoy, acompañan a más de 700 mujeres emprendedoras de Gran Buenos Aires Norte -San Fernando, Tigre, San Isidro, San Martín, San Miguel, José C. Paz, Malvinas Argentinas, Escobar y Pilar- a través de diferentes canales. Los logros de las emprendedoras probablemente sean un reflejo de la responsabilidad y meticulosidad con la que trabajan en la asociación que, el año pasado, recibió el Premio Propulsar 2017 «Impulsando Ideas Innovadoras» y que este año tiene abiertas las inscripciones para organizaciones que trabajen en el sector social.

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Si viviste alguna experiencia que mejoró tu bienestar y calidad de vida (puede ser médica, alimenticia, deportiva, un viaje, sentimental, profesional, lo que sea) y querés compartirla en esta columna, escribí a bienestarlanacion@gmail.comJimena Barrionuevo

Fuente: https://www.lanacion.com.ar/lifestyle/una-pequena-iniciativa-se-transformo-en-la-forma-de-vivir-que-les-hace-bien-nid2147280/

“La ceremonia de entrega del Premio Mujeres Solidarias es uno de los momentos más emocionantes del año para quienes formamos parte de Fundación AVON. Esta iniciativa nos permite ponernos en contacto con mujeres de todo el país que, con compromiso, coraje y responsabilidad transforman las realidades de su comunidad y trabajan por una sociedad más justa. Esta iniciativa es un punto de partida, donde buscamos multiplicar las acciones de las mujeres, a través de la difusión y el reconocimiento, para brindarles el apoyo que se merecen y necesitan para seguir adelante”, comentó Florencia Yanuzzio, Directora Ejecutiva de Fundación AVON.

Lucila Decoud de Buenos Aires, impulsa el Proyecto Embajadoras Sociales junto a la ONG Nuestras Huellas. A través de la metodología del banco comunal, trabaja fomentando el apoyo de emprendedoras con mayor experiencia hacia aquellas con menor experiencia. “El proyecto busca seleccionar a 25 mujeres para capacitarlas y brindarles las herramientas que les permitan desarrollar su emprendimiento”, comentó Lucila. “Creo que lo importante es dejar algo en la sociedad y ayudar a transformarla; y esto se hace de manera conjunta, con profesionalismo y dedicación, construyendo una sociedad más justa y participativa”, concluyó la ganadora.

Por su parte, María Magdalena Díaz Pantoja, promueve el Comedor – Merendero “Todos por una Sonrisa” en La Plata. Comenzó con esta iniciativa en 2013 luego de que una inundación provocara destrozos en su barrio, Altos de San Lorenzo. Hoy, brinda comidas, acompañamiento y contención a más de 350 personas.

Mariana Bergmann de Neuquén, impulsa el Proyecto Soles de Esperanza junto con la Asociación Civil Pensar. La iniciativa propone la construcción de secadores solares para la obtención de productos vegetales comestibles e insecticidas para uso doméstico y de huertas. 

Myriam Susana Reynoso, oriunda de La Cortadera, Córdoba, promueve el Proyecto Maestras Queseras y Dulceras. Esta iniciativa tiene como fin mejorar la vida de las mujeres campesinas, revalorizando su rol como productoras rurales. El proyecto busca fortalecer un espacio de trabajo comunitario que promueva la participación y la igualdad de género.

Paulina Oviedo de Buenos Aires, promueve el proyecto Hogar de Tránsito Nuestra Señora del Milagro que busca resguardar transitoriamente a mujeres en situación de violencia junto a sus hijos e hijas. Se brinda contención y se busca trabajar sobre la autoestima de las mujeres para que puedan afrontar la situación de violencia en la que se encuentran.

Fuente: https://presenterse.com/fundacion-avon-reconocio-a-5-mujeres-solidarias-de-todo-el-pais/